持续改善 · 团队赋能 · 卓越品质
设计和打造质量的关键是"改善"——即持续改善。我们为每个生产团队预留专门时间，鼓励他们就生产流程优化提出建议。通过将员工划分为自主管理的生产团队，我们赋予其对生产过程的自主决策权，并在团队内部实施交叉技能培训。
这种模式不仅帮助员工掌握更深层次的技能，实现职业发展，更避免了单一重复性工作。我们的员工不是执行固定任务的"操作工"，而是具备全面技术能力的专业人才。
培养员工的多才多艺使我们能够实现无缝团队协作。当有成员缺席时，训练有素的同事可以立即补位，这种灵活性使"及时生产"成为可能。
"在VESBO®，员工既是独立的专家，也是相互支持的团队成员。这种双赢模式是我们成功的关键。"
赋予生产团队对产品质量的*终决定权，确保在制造过程中就能及时发现并修正任何缺陷。
分布在世界各地的质量行动小组持续优化产品、流程和程序，确保超越客户期望。
VESBO®品质的秘诀不仅在于聘用优秀人才，更在于建立持续改善的文化和赋能型组织。